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労働・就職

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年功序列という既得権益 – 城繁幸『若者はなぜ3年で辞めるのか?』

読書案内城繁幸『若者はなぜ3年で辞めるのか? - 年功序列が奪う日本の未来』(2006)世界でも極めて特異な日本の企業体質 厚生労働省の発表によれば、新卒で入社した社員が3年以内に離職する割合は、1992年度には23%だったが、2000年度...
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年功序列という日本を蝕む制度 – 産業停滞と格差を生む要因

年功序列の背景とその構造的課題 日本企業の人事考課は、長らく職能給に基づく年功序列制度を特徴としてきた。では、なぜ日本ではこのような制度が一般化し、根付いたのか。 背景には、日本の高度経済成長期における製造業の主導的役割がある。この時代、製...
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「年功序列」の正体──日本型雇用の制度的背景を読み解く:職能給と職務給の違いから考える

年功序列とは? 年功序列は、終身雇用と並ぶ「日本型雇用」の典型とされ、特に大企業や官公庁で広く採用されてきた人事制度である。年齢や勤続年数を評価基準の基礎とし、役職や賃金を決定する仕組みであり、能力や成果よりも在職期間が重視される。だが、勤...
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日本のシューカツをおかしなものに歪める人たち

書評(残念な本)大沢仁・石渡嶺司『就活のバカヤロー 企業・大学・学生が演じる茶番劇』(2008)狐と狸の化かし合い——日本の就活の不合理 企業は、職業経験のない学生を評価しようとするため、結果として学歴だけが判断材料となってしまう。一方の学...
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就活はなぜ問題なのか──変わらない制度が生む労働環境の画一化 – その歴史と背景

就活はなぜ生まれたか? - その歴史と背景 日本の「就活」という制度は、多様な働き方を阻む最大の要因のひとつである。制度としての就活は、時代の変化に逆行しながらも依然として変わることなく、画一的な働き方しか許容しない労働環境を作り出している...
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就活という世にも奇妙な制度

由緒正しきシューカツ 日本には「シューカツ」と呼ばれる、古来より伝わる伝統行事がある。数え年で二十二歳となる若者たちは、まず沐浴して身を清め、男子は髭を丁寧に剃り、女子は髪を整える。そして男女ともに、全身黒づくめの伝統装束を身にまとい、「リ...
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【悲報】2008年リーマンショック以降の雇用環境 – 門倉貴史『大失業時代』

読書案内門倉貴史『大失業時代』(2009)2008年リーマンショック以降の経済状況を知る 2009年刊行。 また古い本だが、あえて取り上げてみたい。 2008年9月のリーマンショック以降、世界的な需要の落ち込みとともに雇用環境が急速に悪化し...
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働く貧困層の増大した2000年代初頭を振り返る – 門倉貴史『ワーキングプア』

読書案内門倉貴史『ワーキングプア』(2006)2000年初頭の異常さ 本書は2006年に発行されたやや古い書籍であるが、あえて今取り上げてみたい。 改めて読み返すと、当時示されていた「数字」がいかに異常であったかがよくわかる。そして、この問...
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日本の給与体系はどう変わったか – 竹内裕『日本の賃金』

書評(残念な本)竹内裕『日本の賃金』 (2008)「企業の正社員」という枠の中での議論 90年代半ば以降、国際競争の激化に伴い、日本企業の収益は悪化し、各企業は賃金体系の見直しを迫られるようになった。終身雇用制度が崩れ、成果主義が導入される...
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深夜営業は必要か?- すき家の報道から考える

深夜営業停止で赤字となったすき家 牛丼チェーン店「すき家」を運営するゼンショーは、2014年4月から12月期の連結決算が最終損益24億円の赤字になると発表した。日経の記事によれば、客数は2%減にとどまっているので、輸入原材料の高騰が利益率を...
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これから生き残る職業は何か? – 渡邉正裕『10年後に食える仕事 食えない仕事』

読書案内渡邉正裕『10年後に食える仕事 食えない仕事』(2012)グローバル化の時代だからこそ日本人としての特性を活かす グローバル化が進展する中で、日本の労働環境はどう変化していくだろうか? すぐ2、3年先というのではなく、比較的想像しや...
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会社は職歴を磨くために利用するべきもの – 山崎元『会社は2年で辞めていい』

読書案内山崎元『会社は2年で辞めていい』(2007)これから働き出す若い人たちへ デフレ経済の長期化により、日本の雇用を取り巻く環境は大きく変化した。現在では、終身雇用を素朴に信じる人はほとんどいない。企業側も、社員の人生すべてに責任を持つ...
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