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ソニーの業績が回復したワケまとめ:10年ぶりに時価総額5兆円台回復──復活を支えるゲーム・半導体・欧州戦略

投資・市況
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ソニー業績回復

時価総額の回復

  • ソニーの時価総額が5兆円台を回復(2008年以来)
  • 終値は4%高の3,989円で、時価総額は5兆411億円
  • 同業の三菱電機やパナソニックが3兆円台にとどまる中で、ソニーの好調ぶりが際立つ

好調な業績見通し

  • 2018年3月期の営業利益は前期比73%増の5,000億円を見込む
     → これは1998年の最高益(5,257億円)に次ぐ水準
  • 純利益は前期の3.5倍、2,550億円に回復する見通し
  • 売上高も前期比5.2%増の8兆円を予想

各事業の見通し

  • ゲーム&ネットワークサービス(G&NS):15%増の1兆8,900億円
     → 「PS4」関連のソフト販売が引き続き好調
  • 半導体事業:14%増の8,800億円
     → スマートフォンのカメラなどに搭載するCMOS画像センサーが好調
     → 熊本地震からの復旧が進む
  • 映画事業:減損を出したが、13%増の1兆200億円に回復見通し

外部要因の追い風

  • フランス大統領選で親EU派のマクロン氏が勝利
     → ソニーの欧州売上は、全体の2割を占める
     → 欧州でのリスクが後退し、ソニーの欧州売上への安心感から買いが集まる

中期目標とアナリスト評価

  • ソニーは中期目標として「ROE10%以上、営業利益5,000億円以上」を掲げており、達成が見込まれている
  • 一部アナリストは「予想は保守的で、6,000億円まで達する可能性も」と見ている

PS4とゲーム事業

  • PS4は販売開始から3年半が経ち、今期の販売台数は1,800万台を見込む(前期は2,000万台)
  • 吉田CFOは「収穫期を迎えている」と評価

前期(2017年3月期)の結果

  • 純利益:50%減の733億円
  • 営業利益:1.9%減の2,887億円
  • 売上高:6.2%減の7兆6,033億円
  • 減損や熊本地震による半導体工場被害の影響が業績に響いたが、回復傾向

総括:

 ソニーはエレクトロニクスや半導体、ゲームなど主要事業の回復により、業績と株価が急回復。中期経営目標の達成も現実味を帯び、株式市場でも高く評価されている。

2008年以降の経営低迷

 2008年以降、経営が低迷していた主な理由には、以下のように複数の要因が重なったためです。

エレクトロニクス事業の競争力低下

  • テレビ事業の不振
     → 薄型テレビ市場で韓国のサムスンやLGとの価格競争に敗れ、赤字が続いた
     → 画質など技術面では優れていても、コスト競争力がなかった
  • スマートフォン市場への出遅れ
     → iPhoneやAndroidの登場により、ソニーの携帯電話(ソニー・エリクソン)は存在感を失う
     → 高価格・高機能に偏った商品設計が一般消費者に合わなかった

組織の硬直化と経営判断の遅れ

  • 多角化による組織の複雑化
     → 映画・音楽・ゲーム・金融など多くの事業を持つが、事業間の連携がうまく取れていなかった
  • イノベーションの鈍化
     → かつての「ウォークマン」のような革新的なヒット商品が出ず、アップルにブランド力でも後れを取る

円高と世界金融危機の影響(2008年~)

  • リーマン・ショック後の世界的な需要減退
     → 家電・AV機器の売れ行きが悪化
  • 円高の進行
     → 輸出型企業として海外での価格競争力が低下、利益が目減り

不採算事業の整理が遅れた

  • 赤字が続くテレビ事業やPC(VAIO)事業の撤退・再編が遅かった
  • VAIOは2014年にようやく売却、テレビ事業も分社化されるまでに時間がかかった

半導体など基幹技術への投資不足と災害の影響

  • CMOSセンサーなど半導体技術に当初は十分なリソースが集中されていなかった
  • 2016年の熊本地震では主要な半導体工場が被災し、業績に大きな打撃を受けた

2010年代後半からの復活

  • 構造改革の成果(不採算事業の整理、収益性重視)
  • ゲーム(PS4)や音楽、映画、CMOSイメージセンサー事業が牽引
  • 財務体質改善と企業ブランド再評価

まとめ:

 ソニーの経営低迷は、競争力の低下・判断の遅さ・グローバルな環境変化が複合的に影響したもので、特に「高コスト体質のまま競争に取り残されたこと」が大きな要因です。再建には時間を要しましたが、事業の選択と集中による再構築によって、現在は回復へと軌道に乗り始めています。

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